账单印刷其实也可以这样做

通常我们对账单的认知只是一张记录数据的纸，其实账单中也能加入广告，账单中插入广告目前已成为许多企业战略营销计划的一个部分。账单印刷从两方面影响企业的赢利能力，一是可以节约大量的成本，这些成本是为市场促销活动进行邮递所必须要付出去的；二是目标明确的促销从而提高了促销本身的经济效益。

相对于部分的企业来说，账单广告的经济效益被放大了许多， 那么如何从这很好的商机中以最佳方式获得最高的投资回报率？

先要争取所有股东的参与，股东将在确保资源、设备和软件等方面发挥重要作用，这对于计划的成功与否有至关重要的作用。

然后是账单印刷涉及到的的一些关键的部门。

IT部门：IT是这个项目成功与否的关键。IT部门是获得公司数据的一把钥匙，最有效的账单广告印刷文件应该是一个可以利用广泛数据来源的文件。IT部门的任务：创建一个列出公司所有可用数据库的列表，但不用在意这些数据的格式。列出创建数据库的目的还有从哪里得到的，还要总结出关键的数据条目。

市场营销部门：市场营销部门负责建立、提供企业的市场和销售活动，并加以衡量。他们在项目启动时参与进来将确保新的市场促销（通过账单广告印刷进行）方案具有最大的成功可能性。

市场营销部门的任务：将创意的个性化销售信息起草出来，先不要管形成这些信息的数据是从哪来的。

印刷系统/表格的设计与创意部门：印刷系统部门要了解大量生产时所需的版面大小，包括利用图片、字体等的最有效的方式。创意设计部门将负责为这种新型的营销手段提供图片和画稿。

这两个部门的任务是互相了解，因为每个部门都拥有大量不同的设计知识，一个精心设计的账单广告印刷项目需要结合两个部门的专业知识。了解对账单及其类似文件的文件版式和关键的邮寄日期，有助于创意设计部门迅速开展工作，而印刷部门的人对创意工作流程、文件格式等情况了解的越多越好。研究企业目前每月对账单需求的风格和格式，开始思考怎样才能以最佳的方式将营销信息和图像结合在一起，还要考虑怎样去改进整个对账单。为印刷生产提供表格设计的小组可能会指出哪一个对账单的元素不能去掉（如地址部分）。可变的格式设计是指大量的内容可以动态地组合在营销图像的周围。

法律部门：法律部门审查哪些文件可以用到账单广告印刷中是非常重要的。因为可能会有些是不合法的。

法律部门的任务：建立不能用于促销目的的文件清单并解释原因，这样整个团队才能在以后更加注意。在新文件逐渐走向账单印刷的列表中时要确认自己是审批流程的一个部门。

以上就是账单印刷中加入广告的一些注意事项，能利用好资源，就能获得最大的利息。