如何提升印刷机的开机率

　　在印刷厂当中，一台印刷机价值在几百万或者上千万中对于一些中小型印刷厂来说，这可能占据公司固定资产的一大部分。那么印刷厂只有通过正确的提高印刷效率才能尽可能的收回成本，才能让公司做到最大化利益收成，只有正确做到印刷机开机效率才能达到理想效果。

　　那么在印刷当中。减少印刷机调机时间是我们提升印刷机效率的最有效手段之一。如果在印刷停机换版之间作了太多的浪费，打个比方说每天印刷机做20个订单，每次换单时间在20分钟的话，那么每台印刷机一天就要换单停机高达400分钟。若能做到换单只需10分钟，就直接节省了200分钟时间，效率直接提升了50%。

　　如果想做到这一点，那么我们就要合理的安排印刷，从印前的出版，人员分工，机器的调试，这样才能达到前面的50%的目标。

　　做好印前的准备工作，事半功倍，那么要做哪些印前的准备工作呢？如何保障准备到位呢？

　　1、准备印刷机所需要油墨

　　在准备开机的时候我们首先要准备好机器的油墨领取油墨，检查油墨的PH值、粘度、色相是否符合标准，尤其是网点叠印最为突出。假如PH值调整是前一个红色PH值设为9而后面叠印色蓝色PH值设定为8，这样叠印出来的效果就是蓝色盖不住红色，叠印效果就会差。同样是控制印刷品质量关键因素之一，粘度过高会出现印刷不清晰，脱墨等现象，所以要检测，上墨发现不对再清洗油墨那最起码要停机换墨耽误时间。上机前先搅拌油墨，然后上墨循环生产。

　　2、准备印刷机所需要的印刷版

　　在印刷过程中，印刷版、油墨都上机了，发现纸板没有出来，而导致机器换单洗墨，这样的事情时而发生，所以我们要提前检查纸板已经生产出来，避免印版等挂好却没纸版印刷现象，以上这两个方面能做到的话也能节约停机时间等，只有在细节上控制好，才能逐步提升印刷机效率的。

　　二、同步管理内外任务提升印刷机效率

　　1、为印刷机设置基准，选择每个月要做的活件，记录下它的作业准备时间和生产参数，比如说印刷机的生产速度，开机损耗停机清洗橡皮布次数等，记录每次停机时间，纸张的浪费和耗材也要记录在内，在换班时记录印刷情况，这样也能看出生产效率是否改善。

　　2、清扫印刷车间，严格遵守所有规定，在开始工作之前，必须打扫自己的工作地点，环境清洁了，所有的事情才能得心应手。

　　3、机器要有固定的供应商，要经常停机保养保修机器，不能等有坏的零件还在进行生产，这样也会拖垮进度。

　　4、激发员工的积极性，员工的想法有很多，也要听取员工的建议和想法，认真采纳他们的意见和想法，适当的时候可以给鼓励和奖励，即便对他们的想法不看好。

　　5、要采取奖罚制度，国有国法家有家规，一个工厂起码要有一定奖罚制度，谁的责任谁承担，责任到人，不推脱，才能把事情做好。

　　要想提升印刷机的效率，离不开工厂的管理，员工自觉自律，大家一起齐心协力的努力，为工厂创造更大利益化，才能做出更有效的成绩。